Kaksoiskohderyhmän avulla tavoitat valtavan joukon samanlaisia ihmisiä kun verkkokauppasi vakioasiakkaat.
Toimintaympäristö ei tällä hetkellä tue yritysten kasvumahdollisuuksia Suomessa. Lyhyellä aikajänteellä ei myöskään ole näköpiirissä sellaisia muutoksia, jotka johtaisivat ostovoiman kasvuun ja talouden merkittävään elpymiseen.
Menestynyt Citymarket-kauppias Hannu Aaltonen Turusta totesi eräässä tilaisuudessamme, että kun muut jarruttavat, hän kaasuttaa. Ja kas kummaa, kauppa käy paremmin kuin muilla. Omilla rahoilla toimivalle kauppiaalle on selvää, että huonoillakin talouden keleillä joku voittaa, toinen häviää – ja on itsestä kiinni kummassa leirissä ollaan.
Tässä julkaisussa katsomme eteenpäin ja tarkastelemme kanavia, ihmisiä ja sisältöjä uudella tavalla. Futurologi Magnus Lindkvist herättelee ajatteluamme, Lassi Kurkijärvi rohkaisee epäonnistumaan. Esittelemme mediankäytön taustalla olevat tarpeet ja motiivit sekä datajournalismin uuden kuninkaan, pelillistämisen. Sekin on vaatinut vanhojen olettamusten rikkomista – painavan asian voi esittää myös kevyemmän ilmaisun tavoilla.
Uuden luominen ja menestyminen vaativat rohkeutta. Rohkeutta kokeilla ja tehdä päätöksiä. Vain niin syntyy onnistumisia. Meidän tehtävämme täällä Sanomalla on näiden lisäksi tarjota asiakkaillemme parhaat mediat ja tehokkaimmat ratkaisut näihin tekoihin.
Mielestäni kovin tarpeellista olisi nyt tehdä rohkeita päätöksiä nimenomaan sen eteen mitä kasvava myynti ja paremmat tulokset vaativat. Ehkäpä lisää resursseja ja kasvavia investointeja myynnin kasvuun ja rutkasti lisää uskallusta. Riskiä olemme välttäneet nykymenossa vuodesta 2009 asti. Kenties ripaus tai kaksi lisää asennetta, kunnianhimoa ja intohimoa tekee hyvää meille kaikille.
Inspiroivia lukuhetkiä toivottaen,
Antti Järvinen
Kaupallinen johtaja, Sanoma Media Finland
